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Coaching d'équipe
Dans le sport comme dans l’entreprise, l’addition des talents individuels ne suffit pas toujours à former une équipe performante.
Il est donc essentiel de considérer l’équipe comme une entité à part entière, dotée d’une personnalité, d’une couleur, de points forts, mais aussi de lacunes en termes de
compétences, de rôles ou de personnalités.
En complément du coaching individuel des membres de l’équipe, j'accompagne l’équipe et son leader de manière spécifique et adaptée à leurs besoins.
EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENTS PERSONNALISÉS POUR LES ÉQUIPES DE
DIRECTION
Diagnostic et optimisation DE L'équipe
Meilleure connaissance de soi et des autres
Développement d'une meilleure connaissance de sa personnalité, de ses rôles privilégiés au sein d’une équipe, ainsi que de ceux des autres.
Optimisation de l'équipe
Évaluation des membres d’une équipe dirigeante : cartographie des forces et des faiblesses, mise en lumière des incompatibilités interpersonnelles, valorisation des atouts collectifs, identification des compétences et profils manquants, élaboration d’un plan d’actions concret.
croissance & transformation
Gestion de la croissance et transformation organisationnelle
Formation, conseil et accompagnement d’une équipe confrontée à une forte
croissance de la demande : création de nouvelles unités de production, acquisition et intégration de sites externes.
Structuration et mise en œuvre d’un plan d’action
Accompagnement d’un comité de direction dans l’élaboration et l’exécution de son plan d’action : responsabilisation des membres de l’équipe, mise en mouvement, suivi des actions, et célébration des succès.
Seminaires & formations
Interventions ciblées et animation de séminaires ou de comités de direction
Exemples de thématiques abordées :
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Qu'est-ce qu'être un leader dans le contexte de l'entreprise ? Comment reconnaitre, recruter, promouvoir de bons leaders ?
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Qu’est-ce que l’assertivité ? En quoi est-ce essentiel ? Comment mettre cela en pratique ?
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Comment préparer et réussir l'intégration d'une société récemment acquise ?
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Comment renforcer ses compétences de management : gestion de conflits, feedback critique, leadership situationnel, gestion des priorités.